揭秘京东B2B采购，企业如何高效省钱？

京东企业caigouB2B模式，是指京东通过其电商平台为企事业单位提供一站式的caigou服务解决方案，这种模式不仅涵盖了商品交易，还深入到了企业的供应链管理、财务流程等核心业务环节。

在京东企业购的发展历程中，我们可以看到其从单纯的商品交易平台逐渐转型为综合性的企业服务提供者的过程。

在早期阶段，京东企业caigouB2B模式主要是基于信息的不对称性，通过撮合模式帮助企业用户找到所需的商品。

然而，随着市场的发展和客户需求的变化，这种简单的信息撮合已经无法满足企业用户的复杂需求。

因此，京东开始探索如何通过数字化手段提升企业caigou的效率和质量。

随后，京东发布了JD-Business战略，这一战略的核心是以caigou为主场景，通过技术、商品、履约交付、增值服务四大能力的布局，实现caigou服务的全面升级。

在这一阶段，京东不仅提供了丰富的商品选择，还通过智能及云技术、金融资源、企业级供应链等手段，为企业用户提供了更加个性化和高效的caigou体验。

特别是在zhengfucaigou领域，京东企业购通过发布首/个贯通互联网+zhengfucaigou全业务、全流程的服务平台，赢得了中央及省级zhengfu的青睐。

这不仅体现了京东在zhengfucaigou领域的专/业性和服务能力，也展示了B2B模式下企业caigou的巨大潜力和市场空间。

在第三阶段，京东企业购的发展关键词是“开放”。

这意味着京东不仅要在纵向上深入caigou产业链，还要在横向上开拓更多的企业服务场景。

通过建立自己的版图，京东企业购正在形成一个覆盖多个行业、不同规模企业的数字化生态系统。

这个系统不仅包括了办公、福利、营销等通用类caigou入口，还包括了企业生产经营类caigou入口和zhengfucaigou入口。

为了进一步推动企业电商化caigou的进程，京东企业购从五方面进行了战略布局规划：入口建设、运营升维、开放协同、数字化工业品和全量企业覆盖。

这些举措旨在为不同类型的企业用户提供更加定制化和便捷的caigou服务，从而帮助企业降低caigou成本、提高caigou效率。

值得注意的是，与传统的B2C市场相比，B2B市场具有更大的发展潜力和市场需求。

据不完全统计，2018年我guoqi业电商化caigou市场规模约为3600亿元，同比增速达80%，远超网络零售的增长速度。

这一数据充分说明了B2B市场的重要性和增长潜力。

京东企业caigouB2B模式是一种以客户需求为导向，通过数字化手段提升企业caigou效率和质量的创新型商业模式。

它不仅改变了传统的企业caigou方式，也为B2B市场的发展注入了新的活力和动力。