京东企业采购入驻全攻略，解锁高效采购秘籍！

“企业采购，上京东。”这是京东工业品近期推出的新价值主张。
在京东集团副总裁、京东工业品负责人陈子豪看来，这句话的背后是京东工业品对于未来十年发展路径的深度思考。
过去十年，中国工业品市场经历了快速的增长期，市场规模达到了万亿级别，但与此同时，整个行业也面临着诸多痛点。
比如在采购端，由于工业品品类繁多、规格参数复杂、缺乏统一的标准化描述，导致企业在采购过程中常常需要花费大量时间进行选型、比价和沟通，采购效率低下。
由于工业品市场分散，渠道商众多，导致价格不透明，容易滋生腐败。而在供应端，由于市场需求波动大，供应商难以准确预测订单量，导致产能利用不足或过剩，库存管理困难。
针对这些痛点，京东工业品在过去几年里进行了一系列探索和尝试。比如通过建立数字化平台，实现商品信息的标准化和透明化；通过引入智能算法，提升选型效率和精/准度；通过搭建供应链协同平台，优化库存管理和物流配送等。这些举措在一定程度上提升了企业的采购效率和供应链管理水平，但仍然存在一些瓶颈和挑战。
京东工业品提出了“企业采购，上京东”的新价值主张，旨在通过打造一站式工业品采购平台，解决企业采购中的痛点问题，提升整个行业的效率和效益。具体来说，这一价值主张包含以下几个方面的内涵：
是品质保证。京东工业品将坚持严格的商品筛选标准，确保所售商品均为正/品行货，且符合国家相关标准和规定。同时，平台将提供完善的售后服务，保障企业的合法权益。
是价格透明。京东工业品将通过与品牌商直接合作、缩短供应链环节等方式，降低采购成本，并实现价格透明化，让企业能够以更优惠的价格购买到所需商品。
第三是选型便捷。京东工业品将通过建立专/业的选型指南、提供在线客服支持等方式，帮助企业客户快速找到合适的商品，减少选型时间和精力成本。
第四是服务升级。京东工业品将根据企业客户的不同需求，提供定制化的服务方案，如专属客户经理、定期巡访、技术支持等，提升客户体验。
第五是供应链协同。京东工业品将搭建供应链协同平台，整合上下游资源，优化库存管理和物流配送等环节，提升整个供应链的效率和响应速度。
是技术创新。京东工业品将持续投入研发力量，引入先进技术和解决方案，推动工业品市场的数字化转型和智能化升级。
“企业采购，上京东”这一新价值主张的提出，不仅是京东工业品对于自身定位和发展路径的明确表述，也是其对于未来十年中国工业品市场发展趋势的深刻洞察和积极回应。通过打造一站式工业品采购平台，京东工业品有望为行业带来更加高效、便捷、透明的采购体验和服务模式。