优先入驻条件：

海外**实体卖场或者B2C网站；

品牌商、品牌代理商、**零售商；

未进入中国市场的海外**品牌；

全球购品牌授权

入驻旗舰店、专营店对品牌的要求

（1）旗舰店：商标权利人出具给入驻公司的独占授权，且只限一级授权

（2）专营店：他人品牌需提供有效商标注册证和3级以内全链路品牌销售授权证明或有效进货凭证

值得注意的，刘强东重新规划了京东的走势，明确从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”的方向

在战略方面，刘强东认为，由集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）和七大业务部门、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）经过一年多的磨合和运转,已经形成了良好的集体决策和快速响应机制，并产出了适用于京东自身的战略方法论。

具体来讲，京东将继续在下沉市场、技术与服务、国际化三个方面进行布局。在2019年的“6·18”与“双11”上，上述三个方面基本是各大电商的角逐焦点，尤其是更为直观的下沉市场。京喜作为京东攻克下沉市场的“前锋”，今年已初见成效。“6·18”期间，京喜的前身京东拼购，在三到六线城市下单用户数同比增长106%，而通过拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍。此外，京东电脑数码专卖店、京东家电专卖店以及京东物流的“千县万镇24小时达”计划，展现了京东攻占下沉市场的另一面。