天猫超市作为电商巨头阿里巴巴旗下的一个创新购物平台，与传统的实体超市及快递服务在多个方面有着显著的差异。这些差异不仅体现在商品供应和价格设定上，还在运营模式和服务方式上表现出独特性。

从商品供应和价格设定上看，天猫超市采用了一种独特的直供模式，与品牌和供应商直接合作，省去了中间环节和费用。这种模式使得天猫超市能够直接从源头获取产品，从而以更低的价格采购商品。同时，由于减少了中间商的利润加价，天猫超市能够将这些成本优势转化为更优惠的产品售价，提供给消费者。此外，天猫超市还经常举办各种促销活动，进一步降低了消费者的购买成本，这也是其商品价格较传统超市更为便宜的一个原因。

在运营模式上，天猫超市尝试了新的商业模式——代运营模式。在这种模式下，天猫超市官方负责货品权的管理，供货商将商品直接供应给天猫仓库，由天猫进行结算和后续的销售活动。这种模式简化了供应链，提高了效率，同时也减轻了商家的管理负担，使他们可以专注于产品的生产和质量控制。相比之下，传统的实体店需要自行管理库存、物流、销售等多个环节，这不仅增加了运营成本，也影响了运营效率。

服务方式方面，天猫超市提供了一站式购物解决方案，专门针对消费者的日常生活需求。它通过线上平台，让消费者可以轻松地选购各类生活必需品，无需亲自前往实体店铺。这种便捷的在线购物体验，对于忙碌的现代人群来说具有很大的吸引力。而普通的快递服务则主要侧重于物品的配送，虽然也能提供一定程度的便利，但在满足日常购物需求方面则显得力不从心。

天猫超市在商品供应、价格设定、运营模式以及服务方式等多个方面展现出了其与传统超市及快递服务的不同之处。这些差异使得天猫超市能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，同时也为消费者提供了更为便捷、高效的购物选择。