京东企业购作为一种全新的采购模式，正在被越来越多的大企业所采纳。

然而，对于一些同时涉足京东企业购和自营零售的企业来说，如何平衡这两者之间的关系成为一个值得探讨的问题。

本文将从不同维度分析如何在做京东企业购的同时又有效开展自营零售业务。

京东企业购通过专属商城、移动采购等四大优势为企业提供了零研发成本的独立可视化界面采购平台，推动了企业快速转型电商化采购。

在大型企业采购管理方面，京东企业购解决了传统模式下采购效率不高、流程繁杂等问题，通过智能化分析指导，实现了采购全流程线上化和智能采购顾问服务。

针对中小企业而言，京东企业购提供的一站式商品+服务解决方案，不仅能够降低创业初期的人力、资源损耗，还能省出更多精力投入到主营业务发展中。

这种模式尤其适合那些需要高效完成装修、固资采买等前期必要筹备工作的中小企业。

当企业在运营京东企业购的同时，还需要关注自营零售业务的发展。

这时，企业可以借助京东的平台优势和丰富的商品品类，实现数据信息直联互通，完成选品、物流、售后、结算等采购全流程。

这样既能保证京东企业购的高效运作，又能为自营零售业务提供强有力的支持。

为了进一步提升采购能力与效率，京东企业购还为企业提供了定制化的商品池维护、库存管理保障以及营销策略制定服务。

这些服务项目能够帮助企业在进行京东企业购的同时，更好地规划和执行自营零售业务。

京东标准物流服务的加入也为企业的自营零售业务带来了便捷。

无论是京东企业购还是自营零售，都能够享受到京东成熟的系统对接模式和优质高效的配送服务体系。

这一点对于提升客户满意度和构建高质量的办公环境尤为重要。

企业在运营京东企业购的同时开展自营零售业务是完全可行的。

通过合理利用京东提供的数字化技术和服务方案，结合自身的实际需求和发展目标，企业可以实现降本增效、创新经营的目标。

在这个过程中，企业应当注重数字化转型的步伐，以适应日益激烈的市场竞争。