随着新零售的浪潮席卷，天猫超市作为电商巨头阿里巴巴旗下的一员，在商业模式上不断探索创新，以期为消费者提供更加便捷、多样的购物体验。

其中，经销模式和寄售模式是天猫超市两大核心业务操作方式，它们各有特点，满足了不同品牌商家的需求。

本文将深入浅出地解析这两种模式的区别，帮助商家和消费者更好地理解并选择适合自己的合作方式。

经销模式：平台主导，深度合作

经销模式，简而言之，就是天猫超市作为品牌的“大经销商”，直接向品牌方采购商品，拥有商品的所有权。

这种模式下，天猫超市与品牌方签订正式的采购合同，按照约定的价格批量买入商品，再通过自身平台进行销售。

对于品牌方而言，这降低了线上运营的复杂性和成本，尤其是对于那些刚触网不久、线上运营能力较弱的和中小品牌，经销模式无疑是一个快速进入市场、拓宽销售渠道的理想途径。

经销模式的优势在于，品牌方可以借助天猫超市的强大流量和成熟的物流体系，快速提升产品曝光度和销量。

同时，由于商品所有权转移给天猫超市，品牌方在一定程度上减少了库存压力和售后管理的负担。

当然，这也意味着品牌方需要给予天猫超市一定的价格折扣，以换取平台的资源倾斜和市场推广。

寄售模式：商家自主，灵活合作

与经销模式不同，寄售模式下，商家保留商品的所有权，将商品存放在天猫超市的仓库中（或自建仓库），由天猫超市代为销售。

商家需要缴纳一定的质保金，并与平台完成一系列入驻流程，如商品信息录入、库存管理等。

当商品售出后，天猫超市会按照事先约定的方式与商家结算货款，而退货商品则直接退回至商家指定的地址。

寄售模式更适合那些线上运营经验丰富、供应链反应迅速的品牌。

这类品牌往往希望通过天猫超市这一高流量平台进一步提升品牌影响力和市场份额，同时保持对商品定价、促销活动等的较高控制力。

寄售模式让商家能够更灵活地根据市场反馈调整策略，快速响应消费者需求变化。

总结：各有千秋，按需选择

天猫超市的经销模式和寄售模式各有侧重，适合不同类型的品牌商家。

经销模式以其平台主导、深度合作的特点，为初入电商领域的品牌提供了一条捷径；而寄售模式则凭借其商家自主、灵活合作的优势，满足了成熟品牌精细化运营的需求。

品牌方应根据自身发展阶段、运营能力和市场战略目标，选择Zui适合自己的合作模式，携手天猫超市共创双赢局面。

随着天猫超市不断优化升级其商业模式，无论是选择经销还是寄售，品牌都能享受到平台提供的丰富数据支持和营销资源，实现线上线下融合的新零售布局。

未来，随着更多创新模式的引入，天猫超市将继续引领电商行业的变革，为消费者带来更加丰富多元的购物体验。