京东企业采购的三种模式分别是：IBS模式、FBP模式和B2B自营慧采。

这些模式各有优劣，适用于不同规模和需求的企业客户。

一、IBS模式（不打自营标，厂商直送）

优势

灵活性高：供应商直接负责商品的存储和物流，可以灵活调整库存和发货策略。

自主权强：供应商拥有更多对商品库存和物流流程的控制权，能够快速响应市场需求变化。

费用结构合理：虽然有扣点和质保金，但由于不入京东仓库，节省了仓储成本，总体费用较低。

劣势

品牌影响力较弱：由于不打自营标，商品在京东平台上的曝光度可能不如其他模式高，影响销售效果。

物流时效性差：厂商直送可能导致物流时效不如京东自营仓快，影响用户体验。

平台支持有限：相比京东自营模式，IBS模式下京东提供的技术支持和服务保障可能相对有限。

二、FBP模式（京东物流，入仓）

优势

物流效率高：使用京东物流体系，享受高效的仓储和配送服务，提升用户体验。

品牌信任度高：打上京东自营标签，增加用户对商品的信任感，提高购买转化率。

供应链整合：通过京东强大的供应链管理能力，实现成本优化和物流效率提升。

劣势

成本较高：需要支付平台使用费、扣点和质保金等费用，整体运营成本较高。

依赖性强：过度依赖京东平台，可能降低企业在市场开拓和客户服务方面的自主性。

库存压力大：商品需要提前存入京东仓库，对企业的库存管理提出更高要求。

三、B2B自营慧采（打自营标，厂商直送）

优势

双平台展示：同时在京东企业购端和前端平台展示商品，增加曝光机会。

品牌效应显著：打自营标，增强商品的品牌影响力和用户信任度。

灵活的物流选择：可以选择厂商直送或京东物流，根据实际需求灵活调整物流方式。

劣势

费用较高：除了扣点和质保金外，还可能需要支付毛保等额外费用。

操作复杂度高：需要同时管理两个平台的订单和库存，增加了操作难度。

依赖性风险：与京东的合作紧密，一旦合作终止或政策变化，可能对企业造成较大影响。

京东企业采购的三种模式各有千秋，企业在选择时应充分考虑自身需求、市场定位以及预算等因素。

对于追求灵活性和成本控制的企业来说，IBS模式可能是一个不错的选择；而对于注重物流效率和品牌信任度的大型企业来说，FBP模式则更具吸引力；而B2B自营慧采则适合那些既想享受京东品牌效应又希望保持一定灵活性的企业。

无论选择哪种模式，都应充分利用京东的平台资源和服务支持，以实现企业采购的高效运作和成本优化。