京东企业购采购模式是一种专为企业用户打造的数字化采购解决方案。

它通过技术赋能，帮助企业简化采购流程、降低成本、提高效率，尤其适合中小企业的数字化转型需求。

一、背景与挑战

在传统采购模式下，企业尤其是中小企业面临诸多痛点。

首先，由于采购规模较小，议价能力弱，导致采购成本高居不下。

其次，缺乏完善的采购体系支撑，审批、报销等环节仍需人工填写纸质单据，效率低下且透明度不足。

此外，管理分散、信息孤岛现象严重，进一步影响了企业的运营效率和竞争力。

二、京东企业购的核心优势

针对上述痛点，京东企业购通过数字化技术全面升级采购模式，构建了“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购服务平台。

其核心优势体现在以下几个方面：

选品快：基于采购行为图谱和匹配算法引擎，实现“人找货”、“货找人”的精/准匹配，让采购人能够快速锁定所需商品。

议价快：通过智能定价模型，根据采购量动态定价，为中小企业打造极/致性价比的“专属企业采购”价格体系。

签约下单快：简化签约流程，实现线上一键提交、审批和下单，大大提高了采购效率。

支付开票快：支持多种支付方式，并打通发票开具、税控管理等系统，实现票据标准化管理和自动开票功能。

服务好：提供全链条的售前、售中、售后服务，确保企业在采购过程中遇到问题时能够得到及时解决。

三、双引擎计划助力企业降本增效

除了上述核心优势外，京东企业购还推出了“双引擎计划”，通过降成本和拓销路等多种手段激发企业内生动力。

该计划不仅为中小企业提供了价值千万的数字化管理工具降低数字化转型门槛，还联合商协会、产业园区等合作伙伴精/准发放专属采购补贴帮助中小企业降低刚需性的成本支出。

同时，通过全域流量开放、跨平台资源打通等方式为中小企业高效匹配包括企业市场和消费者市场在内的全类型客户资源拓宽销售渠道。

四、成功案例与未来展望

京东企业购已经助力众多中小企业实现了数字化转型和降本增效。

以浙江安吉为例，通过京东双引擎计划当地不少企业成功打通了椅子销售的数字化上行通路开拓了国内增量市场大大增强了自身的抗风险能力。

未来随着技术的不断进步和应用场景的拓展京东企业购将继续深化数字化采购服务能力为企业用户提供更加优质、高效、便捷的采购体验助力更多企业实现高质量发展。