京东集团副总裁、企业业务事业部总裁宋春正,在接受「甲子光年」采访时,曾分享过一个故事:某次他跟一位yangqi客户聊天,对方提到:“我们每年有大量caigou需求,但很多产品都是小批量的、非标准化的。比如我们想caigou一些特殊规格的螺丝钉,但这类非标品在传统渠道往往找不到;即使找到,也因为量小而价格昂贵,还不一定保证质量。”
这位客户的苦恼,正是许多大型集团型企业在caigou时面临的难题。
大型企业的caigou需求复杂多元,不仅包括常见的办公物品、工业用品等标准化物资,还有大量MRO(Maintenance维护、Repair维修、Operation运行)类工业品,即非标品,如各类机械设备的零部件等。这些产品通常需要定制化生产,且由于caigou频率不高,需求量不大,很难形成规模化caigou。因此,在传统的线下分散化caigou模式中,企业常常面临供应商难寻、成本高昂、流程复杂、产品质量参差不齐等问题。
针对这些问题,京东的企业业务部门通过技术手段整合社会资源,搭建了一站式caigou平台——京/东/慧/采平台,并基于该平台推出了一系列解决方案。
京东通过自营和第三方商家入驻的方式,构建了一个庞大的商品库,覆盖了办公用品、工业用品、MRO类工业品等几乎所有企业caigou品类,解决了供应商分散、难以寻找的问题。其次,京东将多年积累的商品管理模型和企业客户标签数据结合起来,构建了一套智能化的需求匹配系统。这套系统能够根据企业客户的需求,自动筛选出合适的供应商和产品。同时,京东还将自身的物流能力与企业级供应链相结合,形成了一套完善的物流服务体系,为企业级客户提供从下单到配送的全链条服务。
这一系列解决方案,不仅满足了大型企业复杂的caigou需求,还极大地降低了他们的caigou成本。以某大型能源集团为例,其下属有20多个分子公司和近4万种在用设备,涉及500万个具体配件。通过与京/东/慧/采平台合作,该集团建立了统一的数字化caigou体系,实现了对下属企业caigou的集中管理。这一举措不仅大幅降低了caigou成本,还提升了整体运营效率。
事实上,不仅是大型企业,中小企业在caigou过程中也存在类似的问题。由于规模较小,缺乏专/业的caigou团队和系统,中小企业在caigou时往往面临更大的挑战。而京/东/慧/采平台的推出,也为中小企业提供了一个高效、便捷的caigou解决方案。
除了提供一站式caigou服务外,京东还通过金融科技手段为企业caigou提供金融支持。例如,基于企业信用的“金采”支付方式,可以让企业先caigou后付款,缓解资金压力;而“京保贝”则可以为企业提供快速融资服务,解决短期资金周转问题。
京东企业caigou通过整合内外部资源,构建了一个集商品供应、需求匹配、物流配送及金融服务于一体的全方位企业级caigou解决方案,极大地提升了企业caigou的效率和效益。这不仅体现了京东对企业级市场的深入理解和精/准把握,也展示了其在B2B领域的强大实力和创新能力。
在未来,随着数字化转型的深入发展和产业链协同的加强,企业级caigou市场将迎来更大的发展空间。而京东企业caigou无疑已经走在了前列。
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