在京东11.11前哨战中，京东工业品还与三一集团、中远海运集团、中国建筑科学研究院有限公司、国家能源集团物资有限公司等大型综合性集团达成合作，共同探索适合大型企业的工业品供应链数智化解决方案。
京东工业品如何做到让政企采购更加精准和高效？带着疑问，「智能进化」来到位于北京亦庄经济开发区的京东总部大厦，与京东工业品负责人进行了深入交流，试图探寻背后的逻辑。
从“人找货”到“系统找货”
在传统的采购模式中，采购人员需要根据企业需求，去线下门店挑选产品，再与供应商进行价格谈判。这种模式下，采购人员需要投入大量时间和精力去比价、议价，且难以保证采购的公正性和透明性。
而在京东工业品采购平台上，企业可以通过线上搜索、比价、下单等方式，快速找到所需产品，并与供应商直接进行交易。这种模式不仅提高了采购效率，还降低了采购成本，同时也保证了采购的公正性和透明性。
据京东工业负责人介绍，京东工业品采购平台的核心优势在于其强大的数字化能力和丰富的商品资源。通过“墨卡托”标准商品库，京东工业品能够实现对商品的jingque描述和分类，使得企业能够更加精准地找到所需产品。同时，该平台还提供了丰富的商品信息和价格比较功能，帮助企业更好地进行采购决策。
京东工业品还与众多品牌厂商达成合作，为企业提供更多的选择和更优惠的价格。例如，在本次京东工业采购节中，京东工业品联合了ABB、3M、施耐德等zhiming品牌厂商，为企业提供了覆盖多个领域的优质产品。
对于大型综合性集团而言，其采购需求更为复杂和多样化。因此，京东工业品针对这类客户推出了定制化的供应链数智化解决方案。该方案通过整合京东工业品的平台资源和技术能力，为客户提供从采购预测、订单管理到物流跟踪等一站式服务。例如，某大型能源集团通过与京东工业品的合作，实现了采购全流程的数字化管理，大大提高了采购效率和准确性。
从“单打独斗”到“协同作战”
在传统的采购模式中，企业内部各个部门之间往往缺乏有效的沟通和协作机制。这导致采购过程中的信息不对称、资源浪费等问题。而通过引入京东工业品这样的第三方采购平台，可以实现企业内部各部门之间的协同作战，提高整体采购效率。
京东工业品可以帮助企业内部各部门建立统一的采购标准和规范。通过“墨卡托”标准商品库的应用，企业内部各部门可以共享同一套商品信息和分类标准，从而避免因信息不一致而导致的采购错误和纠纷。
京东工业品还可以为企业提供全面的数据分析和报告功能。通过对采购数据的实时监控和分析，企业可以及时发现并解决采购过程中的问题和瓶颈，优化采购流程和策略。例如，某制造企业通过接入京东工业品的数据服务后，发现其原材料库存周转率较低的问题，并采取相应措施进行了改进。
京东工业品还可以为企业提供专业的培训和支持服务。通过定期举办线上线下的培训课程和研讨会等活动，企业可以提高员工的专业技能和素质水平，提升整体采购能力。
通过引入像京东工业品这样的第三方采购平台，企业可以实现从传统采购向数字化采购的转变。这不仅可以提高企业的采购效率和准确性，还可以降低采购成本、增强企业竞争力。未来随着技术的不断进步和应用普及化程度的提高相信会有越来越多的企业加入到数字化采购的行列中来共同推动行业的发展与进步！