2019年，京东健康在京东主站的医疗健康类目中仅占30%左右的份额，而到了2020年，这一数字就提升至46%；到2021年，京东健康已经占据了53%的份额。
京东健康之所以能够在电商领域快速崛起，一个重要原因是京东集团对健康业务的持续投入。从2014年到2021年，京东在技术研发上的投入累计近900亿元，技术研发投入占总营收的比重也在逐年上升。
2022年，京东健康在医药供应链、互联网医疗、健康管理三大版块均有布局：在医药供应链领域，京东健康与全球多家zhiming医药企业合作，通过建立药品、医疗器械、保健品等全品类的供应链网络，实现了从生产到流通再到销售的全流程管理；在互联网医疗领域，京东健康通过整合线上线下资源，打造了“医、药、险、健”的服务生态；在健康管理方面，京东健康通过提供健康咨询、体检预约、疫苗预约等服务，满足了消费者的多样化需求。
随着市场竞争的加剧和监管政策的收紧，京东健康的业务也面临着挑战。例如，在医药供应链领域，由于药品的特殊性和监管要求，京东健康需要严格遵守相关法律法规和行业标准，确保药品质量安全；在互联网医疗领域，京东健康需要不断提升服务质量和用户体验，以应对竞争对手的冲击；在健康管理方面，京东健康需要不断拓展服务范围和提高服务质量，以满足消费者的个性化需求。
为了应对这些挑战并实现可持续发展，京东健康可以采取以下策略：
一是加强技术创新和研发投入。通过加大技术研发力度，提升技术水平和服务能力，以满足市场的不断变化和消费者需求的升级。此外，还可以利用大数据、人工智能等先进技术手段，优化供应链管理和医疗服务流程，提高效率和准确性。
二是深化合作与拓展市场。通过与医疗机构、保险公司等合作伙伴建立更紧密的合作关系，共同开发新的产品和服务模式。同时，积极拓展海外市场，将先进的技术和服务理念推广到更多地区，实现全球化发展。
三是强化品牌建设和社会责任意识。通过提升品牌形象和服务品质，树立良好的行业口碑和社会形象。同时，积极履行社会责任，关注公益事业和环境保护等方面的问题，为社会做出更大的贡献。
京东健康作为一家综合性的健康服务平台，需要在多个领域进行布局和发展。通过加强技术创新和研发投入、深化合作与拓展市场、强化品牌建设和社会责任意识等策略的实施，京东健康有望在未来的市场竞争中脱颖而出并实现可持续发展。