京东的经营模式主要包括自营式电商和平台式电商两种模式。
自营式电商，顾名思义就是自己采购、销售、配送，这种模式的优势是商品质量可控、服务体验较好，但缺点也很明显，那就是需要大量的资金投入和库存压力。
而平台式电商，则是通过搭建电商平台，邀请商家入驻，由商家负责销售和发货，京东则从中赚取佣金或者广告费。这种模式的优势是扩张速度快、成本低，但缺点是对商品质量和服务质量的控制力度较弱。
这两种经营模式在实际应用中又是如何发挥作用的呢？我们可以通过几个例子来看看。
比如，京东的自营商品，通常会有“京东自营”字样，这些商品都是京东直接从供应商那里采购，然后通过自建的物流体系进行配送。这样的好处是，消费者可以享受到更快的送货速度和更好的售后服务。但是，这也意味着京东需要承担更多的库存风险和资金成本。
再比如，京东的平台业务，主要是通过邀请第三方商家入驻来扩大商品种类和服务范围。这些商家可以在京东的平台上销售商品，然后由他们自己负责发货。这样的好处是，京东可以迅速扩大商品种类和覆盖范围，而不需要自己投入大量的资金和人力。但是，这也意味着京东需要对入驻商家的商品质量和服务质量进行严格的审核和管理。
这两种经营模式又是如何结合的呢？其实，京东的经营模式并不是一成不变的，而是会根据市场需求和自身优势进行调整。比如，在一些高频、高利润的商品类别上，京东可能会选择自营模式，以保证商品质量和服务质量；而在一些低频、低利润的商品类别上，京东则可能会选择平台模式，以降低成本和扩大覆盖面。
京东还会根据不同地区的市场需求和物流配送能力来进行差异化经营。比如，在一些一线城市和发达地区，由于消费者的购买力较强、物流配送能力较强，所以京东可能会更多地采用自营模式；而在一些三四线城市和偏远地区，由于消费者的购买力较弱、物流配送能力较弱，所以京东可能会更多地采用平台模式。
京东的经营模式是一种多元化、灵活化的经营模式，它既包括了自营式电商和平台式电商两种模式的特点和优势，也体现了京东对市场需求、自身优势和区域差异的精准把握和灵活运用。这也是京东能够在激烈的电商竞争中脱颖而出、持续发展的重要原因之一。